蹒跚创业 路到底该咋走

新闻背景

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多数人的天平最终向创业倾斜。党的十八大报告也指出，政府要鼓励创业，促进创业带动就业。

但是，创业不是一时的热情，而是创造出更大经济或社会价值的过程。这个过程具有高度动态、流动、模糊和混沌的特征。那么，帮助和带动青年创业，就成为一个很现实的问题。

目前，帮扶青年创业的模式主要有四种，即创业实训“模拟公司”，按照母版公司的组织结构和商业操作程序进行全真模拟训练，是虚拟的、数字型的;创业实践模式，在实体市场进行全真货币交易，适宜于发达城市;孵化园模式，分为写字楼型、市场型和门店型，其投资大，往往与收益不成正比;志愿者一带一、一带多模式，规模小、速度慢、效果不太明显。

如何能大规模带动青年在较短的时间内实现成功创业呢?中华青年创新产业联盟，在实践过程中创造了“先就业后创业”的模式。目前，这一模式正在山西进行试点。时间过去8个多月了，我们来看看“先就业后创业”模式的进展如何?

青年说

30名就业青年已完成100台净水机进100个社区的任务，“在这干活踏实，未来能看得见”。

专家说

作为框架模式推广具有规模效应

在与中华青年创新产业联盟接触的过程中，国家二级创业咨询师韩群涛认为“先就业再创业”这个模式，作为框架模式，推广具有规模效应。

严格来讲，“先就业后创业”的模式不是很新鲜。这种模式，在营销领域，尤其是一些跨国企业，运用得已经比较普遍了。但是，作为一种框架模式，大范围、跨地域推广，则是第一次。它所具有的规模效应，是难以估量的。正因为是大规模推广，所以，首先要有一个成功的典型，作为示范。山西“净水项目”进展很顺利，是个好的开始。第二，要积极争取政府、民间组织、社会力量，以及企业等的支持。第三，要积极防范风险，建立有效的三方监管体系，让项目运作在阳光下运行。

带动模式——先就业后创业

解决通过什么途径全程帮扶青年创业的问题

存在问题：没有经验，怎么创业?尽管有导师、志愿者一对一的指导，但是创业者自己没有打拼过，能不能应对得了各种风险?怎么解决经验缺失和经验积累这个问题?

解决之道：就业，更多时候解决的是吃饭和生活的问题。“先就业”的概念，即让青年首先解决生存问题。在中华青年创新产业联盟，就业青年的工资由生活补贴和奖励两部分组成，而且可以提供住宿。从2013年5月到现在的运营情况来看，平均每人每月能拿到2000元左右。

生存不是问题了，就要考虑创业。而创业其实是蕴含在就业这个过程中的。因为，中青创要求青年在就业过程中要掌握两方面技能：一是包括专业技术、经营技能等在内的创业技能;二是要具备带领团队创业的能力。前者是基础，后者是关键。其实质，就业过程成为创业的孵化过程。

以往很多创业失败的教训，就在于开始创业后，没有人带领，做不到天天跟着、手把手教。“先就业后创业”的模式，做到了不限时间、不限地点，全过程跟着学、学着干，降低了创业风险。

目前效果

踏实是最大的力量

梁学君，2011年从山西职业技术学院毕业，他学的是酒店管理专业。来中青创之前，他在北京王府半岛酒店工作过，后来又做过人寿保险的销售、医疗器械的推广。不到1年时间，他被生活的艰难磨得没有了一点生机，更糟糕的是看不到未来。

一个偶然的机会，小梁加入了中青创。从此，他每天骑着电动车，跟着师傅，奔波在太原的大街小巷，经常1天要穿行几十公里。踏实做事，梁学君又找回了阳光的自己。

“一起开晨会，一起背‘羊皮卷’，一起完成任务。”他们辛苦并快乐着。

运营模式——以实体公司为载体

解决扶持资金如何全过程落到实处的问题

存在问题：扶持资金，怎么才能起到最大的作用?创业者申请到资金后，怎么用?怎么管?资金还不上怎么办?资金责任谁来承担?

解决之道：中华青年创新产业联盟麾下的北京中青创维科技有限公司，作为实体经营性公司，定位是社会型企业。它的特点是，在追求社会公益效益的过程中，实现企业利润。其社会公益效益体现在两方面，一是促进青年创业，以创业带动就业;一是以项目促进公益。

全员股东的新型经济体模式，是其最大的亮点。一开始，公司带着就业青年创业，资金来自于政府扶持、社会捐赠、银行贷款等。逐渐地，从就业青年成长起来的创业干部，要带着新加入的就业青年进行创业，并最大限度创造经济价值。在这个过程中，公司资产将实现增值。当创业青年的当地团队总资产达到一定数额时，北京中青创维科技有限公司将成立当地的实体运营连锁公司。同时，公司资产的80%将会以股份的形式转移给创业青年，创业青年转变为公司股东。

目前效果

每个人都在为自己干活

早晨7：30开晨会，上午巡检机器，下午在新小区做宣传活动，常常到了晚上八九点。回到公司，还要总结一天的工作，安排第二天的任务。这样紧张的工作节奏，30名就业青年，从20岁-40岁，寒来暑往，8个多月了，每个人都在坚持。

以至小区大门口的大爷，碰上北京中青创维科技有限公司总经理王宝国就想问问，“你开的多少工资啊?孩子们这样拼命地干活?”王宝国笑笑，“都是在为自己干活呢”。

营销模式——以项目为依托

解决项目选择和创业人才培养的问题

存在问题：项目选择和经营，是创业成败的关键。对于想创业的人，更多的时候，不仅仅是没有资金，也没有好的点子和好的项目，更不懂得经营。

解决之道：净水机进社区项目，是中华青年创新产业联盟在2009年-2011年，对全国40多个县进行广泛调研的基础上，结合山西实际选定的项目，具有门槛低、上手快、收益好等特点，适合大部分青年。

当净水机进社区，在一个地方推广空间很小的时候，就会启动便利店项目。以10台净水机为1个单位，3个青年为1个团队开1家便利店。便利店的经营项目，首先从净水机做起，完成从走进社区到走进家庭的转变。然后，逐渐扩大其经营范围。一个一个便利店，将会形成1个连锁平台。这个平台，在北京的示范基地已经变成一个绿色生活广场，展示、销售、调配绿色产品。同时，建立电子商务平台，实现零公里配送。

这个经营方式，是向前推进的，不是停滞的。

目前效果

百台净水机进入百个社区

截至2013年11月18日，北京中青创维科技有限公司作为中华青年创新产业联盟的实体经营公司，已经带领30名就业青年，顺利完成了太原100台净水机进社区的任务。接下来，他们将继续推进净水机进社区活动，2014年的任务是在太原安装300台净水机，进入300个社区。

2014年，他们还将以2人-3人一组的形式，到山西的10个市，带领当地的就业青年进行创业。